فرانچایز یک مدل تجاری است برای سرمایه گذاری و آغاز کسب و کار جدید که البته نکات مثبت و منفی خاص خود را نیز دارد. بسیاری از محصولاتی که ما مصرف می‌کنیم یا خدماتی که دریافت می‌داریم از جانب فرانچایز‌ها ارائه می‌شوند.

مک‌ دونالد به عنوان معروف‌ ترین فرانچایز دنیا را همه ما می‌شناسیم. مک‌دونالد مدل تجاری، علامت تجاری، مواد اولیه، آموزش‌های لازم، تبلیغات و تجهیزات خود را در اختیار علاقه‌مندان قرار می‌دهد. توجه کنید که کسب و کار شرکت مک‌دونالد فروش همبرگر نیست بلکه مک‌دونالد شعب رستوران خود را می‌فروشد. این رابطه بین مک‌دونالد به عنوان فرانچایز دهنده و صاحب یک شعبه مک‌دونالد به عنوان فرانچایز گیرنده را فرانچایز می‌گویند.

فرانچایز یک مدل تجاری است که بر طبق آن امتیاز و امکان اجرا، بهربرداری و عرضه نام تجاری، محصول و شیوه تجارت از سوی دارنده‌ی اصلی‌ حق مالکیت یا همان فرانچایزر، به دریافت کننده امتیاز فرانچایز واگذار میگردد. برای بسیاری از افرادی که مایل به سرمایه‌گذاری هستند ولی از تجربه یا تخصص کافی برخوردار نیستند خرید یک فرانچایز بهترین فرصت است. توجه کنید که فرانچایز مدلی امتحان شده از کسب و کار است و به همین دلیل ریسک کمی دارد. اگر شما می‌خواهید یک رستوران راه‌اندازی کنید ولی مطمئن نیستید که غذای شما را مردم می‌خرند یا نه می‌توانید یک فرانچایز غذایی بخرید؛ به این ترتیب ریسک حداقل می‌شود.

اصلاحات رایج در فرانچایز ترکیه

Franchiser یا فرانچایز دهنده
صاحب‌امتیاز برند یا کسب‌وکار است. فرانچایزر کسی است که برای گسترش ایده‌، فروش و توسعه‌ی برندش، حق امتیاز مدل کسب و کاری‌اش را در اختیار متقاضیان قرار می‌دهد.

Franchisee یا خریدار فرانچایز
کسی که حق امتیاز استفاده از برند را از فرانچایزر خریداری می‌کند. فرانچایزی با سرمایه‌ی مالی شخصی و استفاده از تجربه‌ی کاری برند موردنظر شروع به بیزنس می‌کند. اما نه از نقطه‌ی صفر.

Franchise (فرانچایز)
با تعریف فرانچایزر و فرانچایزی می‌توان راحت‌تر فرانچایز را معنا کرد. کل فرآیند فروش و خرید حق امتیاز استفاده از یک برند یا مدل کسب‌وکاری همان فرانچایز است. فرانچایز در ترکیه به دلیل فعالیت برندهای مطرح جهانی و ترکیه‌ای بسیار متداول و محبوب است.

شرح وظایف فرانچایزر و فرانچایزی

برای شناخت بیشتر فرانچایز در ترکیه لازم است به تعهدات متقابل صاحب برند و خریدار آن نگاهی بیندازیم.
فرانچایزر همان کسی است که صاحب‌امتیاز برند محسوب می‌شود. او صرفا به فروش نام برند خود اکتفا نمی‌کند. بلکه در قبال فرانچایزی وظایفی به عهده دارد. وظایف اصلی او عبارت است از:

• معرفی اساس‌نامه‌ی برند
• آموزش‌ به فرانچایزی (شامل اصول اولیه برند، تا مباحث پیشرفته)
• مشاوره‌ی مداوم برای مدیریت و برنامه‌ریزی‌های برند
• معرفی نیروی کرد، شیوه‌نامه‌ی آموزش نیروهای جدید
• ثبت قانونی و رسمی شعبه‌ی جدید کسب‌وکار به نام دریافت‌کننده‌ی فرانچایز
• کمک به بازاریابی و توسعه‌ی کسب‌وکار
• پرداخت هزینه‌ی خرید حق امتیاز یا همان فرانچایز
• پرداخت بخشی از سود حاصل از درآمد به صاحب برند
• اجرای دقیق اساس‌نامه‌ی برند
• رعایت دقیق قوانین، برندیگ، مدل فروش، طراحی و مواردی ازاین‌دست.